2022
Год основания бренда Omoda
1996
Год основания Вист-Авто
Авто
Performance-маркетинг
Геоперформанс реклама
Продвижение сайтов
Рост показателей бренда Омода для дилерского центра с помощью РК на Яндекс.Картах
Рост показателей бренда Омода для дилерского центра с помощью РК на Яндекс.Картах
01
О компании
Omoda - автомобильный бренд, созданный специально для российского рынка и принадлежащий компании Chery AutomobileДанная рекламная кампания осуществляется для дилерского центра ВИСТ-АВТО
02
Задачи
Привести лиды по новой в линейке ДЦ модели в отдел продаж не дороже 8000 рублей.
Максимальная лидогенерация.
Особенности и проблемы:
Никто не знает, что в здании рядом с KIA теперь находится
и Omoda
03
Решение
Помимо запуска контекстной рекламы было решено подключить приоритетное брендированное размещение
в Яндекс Картах
04
Итоги
ДО и ПОСЛЕ рекламной кампании
Количество показов карточки увеличилось почти вдвое.
Дискавери (небрендовые запросы) показали рост на 13%
А переходы в карточку показали увеличение на 37%. На графике представлены средние значения на период.
Самый главный показатель – маршруты. Его увеличение составило в 1,6 разПериод РК (кейс)– 3 месяца
05
Кто в итоге доехал?
Как показывает практика, пользователи редко доходят до самой точки с включённым навигатором.
Обычно, когда точка назначения появляется в зоне видимости, пользователь отключает навигатор и уже без него доходит
до организации.
Вывод: 40% из тех, кто строит маршрут доезжает до вашего ДЦ. В количественном показателе это 181 маршрута за 3
месяца.
В таблице ниже:
Близкие к завершению маршруты — это количество законченных маршрутов на расстоянии до 600 метров до
организации.
Завершённые маршруты — законченные маршруты на расстоянии до 300 метров до организации.
06
Прирост по звонкам
За среднюю по прошлым периодам мы взяли 43 звонка и с помощью неё вычислили прирост.
Итого CPL по приросту составляет от 6 247 руб до 2 272 руб, что ниже, чем с любого другого канала.
А также мы получили оффлайн трафик, который отображается в маршрутах.
07
Стоимость лида в ОП
201 прирост маршрутов * 40% доходимости = 80 маршрутов в ДЦ. 20% из них в ОП = 16
40 звонков * 20% в ОП = 8 звонков в ОП
8 + 16= 24 обращений в ОП
Однако надо учитывать, что большинство звонков в карт идёт в сервис., процентное распределение примерно 80/20.
Поэтому мы убрали весь сервис и посчитали только ОП
CPL 6247 рублей
Звонки+маршруты в ОП(только прирост)
22%
Перевыполнение плана по KPI
08
